美国学习在周三表示,通过增加贫困农民将贫困农民支付约50%的价格将童工结束了可可农场的童工,作为结束童工摊位的全球努力。

研究人员表示,在农场门口支付额外的农场门可以阻止加纳的儿童,如使用大师,或者每周工作超过42小时,因为非法做法是由贫困的推动,很少被起诉。

“我们在法律之中,让农民停止使用童工的农业经济学家杰夫克斯德,”阿肯色大学的共同作者的研究期刊Plos一个。

“这是一个非常困难的问题,因为这些人很差......他们没有很多选择 - 他们不能只是去雇用人们,“他告诉汤森路透社基金会。

一位普罗斯发言人后来补充说,虽然报告的基本结论都是准确的,但该研究中引用的一些数字是在短时间内进行审查,以便在审查中进行审查。没有提供进一步的细节。

加纳是世界上第二大可可种植者,拥有超过70万儿童生产作物,经常在家庭农场做危险的工作,如携带重载或使用锋利的工具,反奴隶制集团免费基金会说。

大巧克力制造商在20世纪90年代在西非Cocoa农场的报告中,在20世纪90年代出现的西非Cocoa农场报告,童工的报道,大量名称为2020年,拥有像火星和Hershey的主要名字,才能养成供应链。

国际劳工组织表示,该世界不太可能于2025年将童工结束的目标,这是2015年在联合国达成协议的17个全球发展目标的一部分。

研究人员通过分析2003年至2015年之间的数据,包括家庭预算,可可价格和生产和儿童教育和休闲时间。

在认识到50%的价格上涨是“难以置信”的同时,该研究表明,如果它可以将其可可作为“无劳动”,加纳可以在全球范围内变得更加竞争力。

加纳制造的所有可可销往Cocobod,Cocobod,去年每吨偿还7,600 Cedi(1,435美元)。加纳出口近20%的全球可可产量每年约480万吨。

根据慈善国际可可倡议(ICI),加强童工,大多数可可农业家庭每天2美元的2美元贫困线。

但英国谢菲尔德大学的Genevievee·勒巴顿,他不是研究的一部分,他表示,在可可农民中结束贫困的关键并不一定提高Cocobod的价格,而是巧克力行业内部利润的公平分配。

据领先的研究公司Mintel称,全球巧克力行业的价值约为850亿美元,预计将跃升至2022美元的1020亿美元。

“如果您查看世界上最大可可和巧克力糖果公司的年度利润,那么这些供应链可以沿着价值链向下重新分配,”政治教授说。

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