Sachin Bansal,Flipkart的联合创始人是这些日子,在金融服务部门强烈专注,在一堆金融公司公司遭到投资者。

Bansal是一项彻底改变和扰乱印度银行系统的使命,寻求简化金融服务,使其更易进入。“数字技术发生了很大变化,但金融服务空间尚未采用所有这些。所以我们认为如果消费技术的一些原则可以进入金融服务,那么这将是一件好事,“他在对CNBC-TV18的专访中进行了专访。

在2018年5月在沃尔玛购买之后退出电子商务公司Flipkart的淘金(链接),使用那些日子来了解印度的银行业空间和金融服务空间“我意识到的是,如果你是印度的HNI,你获得一项伟大的服务,但如果您是印度的中产阶级或较低收入人,您会得到非常糟糕的经验。“

Bansal的投资,特别是金融,去年收集了PACE(Link)。根据风险投资智能的数据,他在Chaitanya India金融Altico Capital,Indostar Capital Finance,Ub Capital和Fintech初创公司等金融服务参与者中填写了金融服务球员的金钱。

在采访中,博森解释了他计划如何改变印度的金融服务空间。“我们将在内部建立大量技术而不是外包,并从供应商那里完成,因为我们相信从技术到业务的一层分离,这是不健康的。”

根据他,银行和金融服务在过去的20年里转变了在过去的20年里改变了科技公司。“所以,他们需要建立像科技公司一样,就像Flipkart,亚马逊或谷歌一样。我会说我们将尝试做一些这一点,并为我们的一系列客户解决一些关键问题,这是印度中产阶级客户,看看它在哪里,“他说。

行业专家认为,通过在Flipkart的经验以及使用Tech扰乱空间的机会,他对印度消费者的见解得到了对金融服务的专注。他目前首席执行官Navi Technologies。

这位前亚马逊员工的Bansal和Binny Bansal成立于2007年的Flipkart。

在下一个步骤中,Bansal表示,他是申请一些许可证的过程。“我们定期与监管机构交谈,我们与他们搞。有来回问题和答案。“

班尔说,由于他的消费者技术心态,他面临着正常的问题。“我们可以跑一个伟大的银行吗?我们可以建立一个伟大的银行吗?这些是任何监管机构的合法问题。“

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