同心·共创

周末,德邦基金召开了“同心·共创”2022年度工作会议。会上,德邦基金的同学们共同回顾了2021年度付出的汗水和取得的成绩,也了解了公司管理层对于公司未来的规划与希冀。公司董监事及股东代表等嘉宾也莅临现场,共话大资管时代的机遇与挑战。

Conference Spirit

2021

2021年度,公司在投研核心能力建设方面不断加大投入,形成了梯队结构、风格多元、趋于完善的投研体系。

投研能力的提升也在产品的表现上得到了体现,公司多只公募基金和专户产品凭借着出色的业绩得到了客户的认可:譬如2021年把握住债券小牛行情,打响了公司纯债基金第一枪的德邦锐兴;譬如成功捕捉成长投资风口,布局科技创新的德邦福鑫,德邦科创一年定开;再譬如聚焦景气行业,长跑能力出众的德邦乐享生活等,公司的投研品牌效应也得到了持续的提升。

如果说投研是基金公司的核心,那市场和运营则是基金公司的两翼。

2021年度,德邦基金着力布局线上线下的服务能力,做强中后台运营能力。线下通过“财智群星耀”培训体系为渠道赋能,线上通过360°主播互动为客户提供投资陪伴,具备多维度、专业度、精细度特征的客户服务体系已初见端倪。

同时,公司持续优化基础设施,通过科创赋能运营。迭代更新数据中台,不断加深运营数据服务的业务融合度,自主研发业绩归因模型,为强化运营能力提供科学分析手段。C端基金直销功能在德邦基金服务号的上线,也进一步扩展了公司线上运营服务的平台。

Conference Spirit

2022

已经过去的2021年,德邦基金的关键词是“团结”和“创新”,能收获成长,离不开公司上下的团结一心、互相支持和高效协同。

即将到来的2022年,对德邦基金而言是承上启下的关键一年,公司即将迎来十周年。在公募基金行业的发展大势下,德邦基金以及我们每一个同学都会面临新的挑战,但也充满机遇和无限可能,如何做好准备?

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公司核心能力建设

加大力度夯实“强投研”能力

在核心能力建设方面,公司将继续加大力度夯实“强投研”能力建设,提升投研团队的产业认知,打造具有鲜明风格特色的投研IP梦工厂,完善产品布局,做强产品业绩,蓄力孵化未来。

2

公司人才团队建设

构建实力派“3+3德邦青年军”

在人才团队建设方面,将对标最优秀的公司,构建“3+3德邦青年军”,通过“沉淀、甄选、乘长(乘数增长)”的路径炼就投研团队,在销售团队建设过程中则要抓住“进化、裂变、复制”三大关键词。

展望未来

展望未来,德邦基金将开启“强投研”做出“强业绩”打造“强产品”,“强运营”实现“强陪伴”吸引“强(粘性)客户”的新征程。

公司上下都会时刻铭记“为持有人创造价值”的初心,以强大且坚韧的内心直面前进道路上的困难和挑战,坚持做需要时间积累的正确的事,以过硬的专业实力和服务能力为持有人创造更多价值,同心同德、坚定的支持彼此去实现共同的梦想,在新的征程中向阳而生,实现更高质量的发展,和公司一起站上更大的历史舞台。

基金有风险,投资需谨慎

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