“我们认为FY18是帕坦朱利雅育的休息期,”消费品公司的推广人Acharya Balkrishna在2018年6月在2018年6月对CNBC-TV18专门采访。

FY19结果不是更好的。由Yoga Guru和Entrepreneur Baba Ramdev成立的Patanjali的收入,在上一财政年度,在8,329亿卢比上占地2%。

收入还缺乏第17段的帕坦贾利亚法南·帕坦贾利·阿瑞斯(Patanjali Ayurved)的卢比,并在本公司设定的雄心勃勃的目标之下。

不久前,客户正在靠身上拿起帕坦杰利的实惠,自制的自制产品,如蜂蜜,椰子油,肥皂和阿育吠陀的补救措施。 Patanjali在印度给外国公司提供了一个真正的跑步。

Ramdev开始梦想。但是一系列误解,特别是产品质量不一致,由于Brankneck扩张,将支付给这些野心。该公司已将高价值货币的恶魔规范和向商品和服务税(GST)的过渡,扰乱经济活动,供应链以及分销作为其疲软表现的重要原因。

ButpatanJalisays是这些瓶颈,包括分配故障,已经解决了。如此之多,因此该公司现在在2012财年担任2012财年的10,000亿卢比的收入,据熟悉此事的访谈。他们不想被识别。

这些人说,Patanjali在2012财年上半年对这一目标取得了重大进展。他们说,临时PS表明,公司已销售销量约为3,562亿卢比,为本公司的纪录。

鉴于该公司在2019财年上半年报告了2,513亿卢比的收入,这反映了同比增长40%。什么解释这种浪涌?

在此之前,让我们将Patanjali与其他FMCG行业的数字相比。FY20上半年,印度的顶级FMCG公司报告了6-7%的收入增长(见其他FMCG公司有关)。

帕坦杰利的头晕性能堆叠了这些数字,这使得它是一个排名异常,特别是当有严重消费减速时增加了喋喋不休的喋喋不休。

可能发生了什么?

在过去几年中,看着帕坦杰利阿育植物的成长轨迹,经销商渠道支票和市场份额数据,看来该公司的大量成长已经效率。

在过去的两年里,公司一直在提供其供应链和分销网络。该公司以前告诉CNBC-TV18,需要时间才能将自己与新的GST结构保持一致,因此它面临了相关的相关挑战。

经销商表示,该公司已大大清理库存。换句话说,未经过期的产品被淘汰,流行产品的可用性得到了改善。因此,在过去几年滚动公司的需求不匹配得到了纠正。

定价可能在抛光增长数量方面也发挥了重要作用。例如,该公司首次为其食品和个人护理雨伞推出了几种产品的特价,折扣和组合包。在6月至7月期间,该公司推出的提供就像“买3,免费获得3次免费”和“选择食品类别”。

2018年,PATANJALI的渗透水平太好了。2月份来自消费者见解公司WorldPanel Potion的数据显示,2018年,帕坦杰利产品的整体渗透水平从44.5%上升至2018年的49.4%。重要的是,农村渗透为帕坦杰利澳大利亚州澳大利亚州2015年至19日左右的约13%增加了43.9%。根据类别明智的基础,个人护理和食品成为Patanjali的高收入生成类别。

“该公司还经历了一个内部重组,导致收入略有下降,因为该公司向其他集团实体移出了一些部分,”一家公司官员表示,未经揭示交易的进一步细节。但是由于这一重组,但是分析师CNBC-TV18发言Quarters可能不会完全相同。

与联系时,Patanjali表示,它有固定的供应链问题和堵塞分配差距。发言人表示,该公司正在巩固其现有产品组合中的存在,并补充说,财团将优于19财年。

数学

如果Patanjali Ayurved在2012财年结束时瞄准了10,000亿卢比的收入,则需要在2012财年的下半年时钟约为6,500亿卢比。CNBC-TV18说明这可能是困难但不是不可能的。

这就是为什么。在Patanjali Ayurved的产品组合中,股票保持单位(用于跟踪库存)严重偏向冬季产品。那不是全部。

从酥油到芥末油,奶油等个人护理产品,最高可达60%的业务来自今年下半年。

还有一个先例。FY19中看到了类似的收入增长势头。总计8,329亿卢比,该公司据称在FY19的上半年报告了2,513亿卢比。这意味着它在2019财年下半年获得了5816亿卢比的收入。

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