安馨养老鄂俊宇:中国康养产业发展进入增量时代

随着中国人口老龄化的不断增加，传统的养老格局也正在发生着改变，人们对于美好生活环境的关注度不断提高，未来养老地产项目如何实现突破，这成为老龄化社会迫在眉睫的需求，也为养老地产提出新的需求。基于大环境，中经联盟于阳光100·大庆阅读举办第12届年会康养地产峰会，为养老产业的平稳健康发展献言献策。

在主题演讲环节，中经联盟康养专委会主席、安馨养老董事长、中国老龄事业发展基金会理事鄂俊宇先生，首先为大家带来《中国康养产业进入增量时代》主题演讲，他表示“中国正式进入长寿时代，未来将从经济型都市向健康文化型城市转变”。

以下为演讲实录：

我是老地产人，也是第一代地产人，从2013年到今天为止已经断舍离地产7年的时间，年初的时候受云峰秘书长的盛邀，中国康养元年，说我们中经联盟要成立养老的专委会，后来改为康养专委会，所以我们的中经联盟的康养专委会在2020年这样的一个特殊的一年就正式的成立了。

特别感谢联盟的信任，因为联盟几乎每一届的主席，都是安馨的天使投资人，看似我一个人做安馨养老，实际我们背后有庞大的这个我们的地产的同仁在默默的加持和支持，这里面我们还有今年的康养专委会，我们还有地产的同仁，在整个康养专委会的成立过程当中应该付出了很多的努力，而且我们也是刚刚开始，所以今天这样一个小的论坛，我们借机能够给大家做一个交流和分享，尤其这里面我们特别这次论坛隆重的邀请到周燕珉老师，是我们建筑设计届的泰斗，也是我们老年住宅研究的泰斗，而且在过往这几年的工作中我们得到了很多的指导，我们也希望周老师能够继续支持我们康养专委会，就像云峰秘书长讲的，有了您的支持，我们的专委会显得更加专业。

2013年之后我开始养老行业的探索，2015年创立了安馨养老，从我个人7年的经历，包括5年的实践中，有很多的体会，我们看似这个行业特别简单，门槛并不高，我们只要有情怀，有一定的资源，我们看好这样的朝阳产业就可以进来，实际上每个从事养老行业的这个同仁以后，你会发现进入到这个产业以后，进入的门槛非常低，做好的难度非常大，这里面关键一点就是我们整个对于养老产业好，康养产业好，到底如何理解，最大的差别在于我们过去比较擅长的领域在空间领域，我们可以营造各种各样的先进的空间，然后形成业态，形成对市场的服务。

但是康养产业最大的一个特点就是围绕人去做所有的事业。往往我们在进入到养老产业，康养产业的时候，我们大多数的从业人员没有对老龄、老年人、老年服务有更基于人的认知，所以今天我第一个拿出来给大家分享，我们康养这个产业发展应该跟我们人口老龄化的结构和人口老龄化的阶段是紧密相关的。这里面大家可以看到两个图，一个是我们人口老龄化的结构这结构里面看到，所有人都在讲2019年2.54亿这样庞大的老龄人口，但是我们可以看到，80岁以上的人群占到14%，我们大量的老龄人口60岁一直到79岁这个数字，占到86%，所以我们在过去整个养老这个产业的发展是从福利、保障这个体系，照护体系发展，我们大多数进入养老这个行业，引入康养这个产业都是从照护体系开始，包括我个人，我们也是最早从2013年参与养老机构的投资。

但是实际我们真正的市场在哪里？更庞大的市场在我们低龄的这部分活力的，我们现在失能和半失能的人口只占到4000万左右的奇数，这里面又有相当多的人群居住在家庭，而不是机构里面，过去这么多年为什么可以看到无论是民营还是公办，大量养老机构形成空置的状态，在于我们并没有根据真实人的需求去做产业，而是想当然。另外一个我们可以看到，中日韩老龄化分析比较，我们可以看到几个关键的点，我们往往一做养老、康养就要先去海外学习，我们去日本、欧美，我们看到特别特别多先进的、感人的，让我们可以充满向往的这样一个康养事业的各种载体、形态、业态，但是别忘了，我们中国的老龄化的阶段在哪个阶段，我们看到的日本，我们日本的老龄化比我们早30年，所以我们看到的是日本老龄化30年后的状态，来跟我们去来做对比。所以我们很容易犯一个问题，就是简单拿来，简单的模仿，或者简单的抄袭，然后水土不服。

另外一个我们中国的养老有特别鲜明的文化的特色，传统文化的特色，以及我们是一个未富先老这样一个基本国情，我们制度体系和支付体系不足以跟我们先进的欧美的，包括日本的养老业态和模式进行对应，所以这也导致我们为什么很多非常好的项目，包括万科这么多年，这么早做了养老的探索，我们忽然发现拿到中国这样特定的阶段、特定的文化，特定的支付体系，包括我们老年人，包括子女的消费习惯，形成非常大的逆差和错配。存量时代整个养老产业以适老化改造以及医养结合照料型养老为主。

十三五期间，我国构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，健全居家为基础、社区为依托，机构为补充，医养相结合的养老服务体系，同时我们看到未来的趋势真正出现9064、9073。这个我们也拿来一个对比日本30年以后的，这是2012年的数据，那么成熟的先进的发达的养老的体系下，他们真正的居家养老占到96%，社区养老1%左右，机构养老不到3%，这也是代表我们未来的趋势还是以居家养老为主，居家养老为主更大的对于居住存量的空间和增量的空间的要求，这也是我们整个地产行业的非常大的一个机会。过去的这几年，包括安馨这几年，五年时间里面，我们更多在存量里面做深耕，我们期望能够在当下的刚需的，必须的这样一个养老的环境里面，我们找到康养发展的真谛到底在哪里，我们通过大量的居家适老化改造解决居家养老和就近养老的模式，这是过去五年里面，我们学习最多的地方，我们大量的存量老人的居住是需要适老化改造，需要宜居环境的支持，需要社区养老服务的配套。

所以居家适老化改造是居家养老的前提条件和必要保障，顺着这个居家养老最困难的点，安馨探索了五年，实践了五年，围绕着我们居家环境的安全，居家环境的便利，居家环境的舒适，如何让我们的父母可以在一个安全的环境里面解决养老的这样的一个生活环境，所以我们提出来摔不起的中国老人这样的概念。昨天晚上我们也有几个地产的同事，老朋友在聚会，有两位地产的，原来都是很高的管理人员的父母，都是最近跌倒，要救治，我们一起来探讨，所以我们可以看到到底养老，我们想到了很多的这个基础点，但是第一个点我们的老人如何在我们地产商所建设的居住环境里面可以安全的生活，我们60岁和80岁的老人中间可能就差一个跟头，我们可以看到过去五年我们通过安馨孝心天使服务团队这样小伙伴90后的团队，不断的通过一户一户家庭改造，帮助解决居家养老的安全问题，不断探索如何用市场化的手段解决居家适老化改造的模式。通过五年的努力和实践，居家适老化改造正式成为国家推动居家养老服务提质扩容的重要抓手。

在会上我也专题汇报了居家适老化改造的必要性，为什么有这样的荣幸？我非常清楚看到第一我们国家的顶层设计把康养产业已经纳入到未来的国民经济发展的支撑的一个地位，第二个我们可以看到未来从国家的顶层设计讲会关注到多元的这样的整个的养老服务体系的建设中。今年7月15号，九部委联合发布了关于加快实施老年人居家适老化改造的指导意见，这也是我们整个政府顶层设计里面非常迅速的反映到居家适老化改造对于我们整个存量空间，包括我们老人的居家养老的需求，所以在这里面明确的提出了我们在十四五期间更多希望能够创新工作机制，加强产业扶持，激发市场活力，加快培育居家适老化改造的市场，而不仅仅是用政府补贴的方式来解决居家适老化，所以这里面也代表了一个以居家适老化改造服务为抓手的全产业链，包括居家适老化改造的布局等等市一个广泛发展的空间。

如何通过市场化的方法来解决存量的养老，我们可以看到，今年11月份，也是我们上周我们可以看到，六部委联合颁布推动我们整个物业企业发展居家社区养老服务这样的意见，这个里面把物业服务加养老服务的模式从住建部联合六部委发布的文件做探讨，这个事情我们从2015年创立安馨的时候我们努力的探索，跟我们的物业之间的合作，如何打穿物业养老服务跟物业服务进行很好的合作。我们大会前面放了一个MV是我们安馨主策划和出品的电影叫《一切如你》，在几个网络视频都可以看到这个电影，这里面有一个小的故事叫摔不起，通过小的故事传播老跌倒的风险，包括居家适老化改造的必要性。

最近几次开会共同探讨的话题，2020年将是我们中国康养产业的分水岭，我们可以看到2013年，叫中国养老产业的元年，那一年国家颁布了政策鼓励民营资本进入养老机构和养老服务设施的建设，到2020年真是整个分水岭新的时代，所以我们可以看到刚才云峰总在讲我们的60后进入老龄后以后出现一个新的时代，2020年-2030年应该是整个中国康养产业一个爆发期，1960-1975年，这一代人享受了我们改革开放和经济全球化最大红利的一帮人，这群人拥有财富、资源，渴望未来美好生活更加的有多种的服务。

这一波人群我们做了在人口年鉴上的整理。1960-1975年出生的人口3.99亿，1960-1970年出生的人口2.73亿，全世界出现新的特殊的人群就是这一代人群，2个亿-3个亿，乃至4个亿的人群即将在未来十年到二十年之内进入老龄化，进入老龄化以后，他们有钱，有闲想追求美好生活，他们同样有对生活空间和生活服务的要求，所以我觉得中国在正式的进入长寿时代的基础上，所以我们整个的城市的发展也是从经济发展型到向文化和健康发展，所以我们拥有这样一个全新价值观这样的富裕阶层，实际上更加需求在晚年的居住环境上有更美好的平台。所以我们未来的从一二线城市到度假城市之间会形成非常以居住空间为动态的这样一个业态的生活方式的存在。所以未来以健康、活力、全龄包括智慧为主导这样的生活将是这部分人生活最主要的部分。

面对这样的增量时代，我当年2013年断舍离地产的时候，我说等到2020年回归地产，一转眼七年时间，我们在增量的市场里面，我们非常荣幸的跟日本的松下形成了联合体，我们在今年的5月7号签署了全面战略合作，我们期望能够把国际先进的智慧健康的生活空间，包括生活服务的体系，能够引入到中国，共同在中国这样一个增量时代，打造出新的产品形态。我们的联合体可以引进日本先进的健康和养老服务体系，松下我们理解是一个松下电器，但是松下一直以来以解决人类生活方式为使命的这样一个百年的企业，2018年是松下的第一个一百年，2019年，松下集团确立了新的百年战略里面包括在中国的健康养老事业，我们在这样一个特定的时期，不约而同，无论是国际对于中国的这样一个康养市场的认知，还是我们自我作出的独立的判断，我们都有机会共同携手来做好新的增量时代。

安馨松下联合体我们即将做几个更重要的产品形态的探索，第一个就是共同创建智慧健康人居空间和康养服务的综合解决方案，因为在日本我们可以确认在过去的30年以来，无论是整个生活方式变化，包括老龄化的影响，应该形成非常先进的智慧健康的生活的方式，包括空间、服务体系，如何完整的在中国形成可借鉴这样的体系，所以我们最近从5月份到今天我们做了大量的探索，目前向在阿那亚，在当地的时光里等等我们做了很多的交流和合作。

同时，以比较完整的产品去支撑我们的业态，我们现在地产很多提出来健康智慧的理念，但是我们很难在空间里面形成完整的产品的配置，来作为解决最终的使用的目的。所以我们可能会发现，我们提出了很好的理念，但是最后通过我们地产商，不断的整合各类品牌的产品，形成了一个拼凑式的智慧健康生活，包括我们过去的很多产品形态，所以松下的完整的智慧健康的这样一个体系，恰恰能够形成唯一性的支撑。包括在整个的智能，从物联到社区智能这样的一个智慧康养生活的服务都可以形成非常好的完整的体系。

作为国际标准智慧健康社区的引领者，以这样新的定位，跟我们所有的即将进入康养产业的伙伴一起来共同开展我们这样一个时代。整个中国康养事业进入了一个新的增量时代，我们期望我们中经联盟的以我们赋能、共生、连接、互助这样的目标能够共同为我们的整个中经联盟企业的会员，我们一起来共同的联盟，连起手来，整个康养事业应该到来联盟时代，我们中经联盟康养专委会也是这样孕育而生的，希望我们整个中经联盟康养专委会能够得到大家的支持，我们一起来携手为了中国美好康养的事业，谢谢。