来源:澎湃新闻

澎湃新闻记者 李晓青

2月5日,克而瑞研究中心发布的报告显示,2021年房企主动或被动减少融资,融资总量13038亿元,达近五年最低点。

数据显示,从房地产开发到位资金来看,2021年1-12月,房地产开发企业到位资金201132亿元,同比增长4.2%,规模创历史新高,但增速创近六年新低且增速逐月下滑,2021年下半年起到位资金单月值同比出现负增长,9月同比降幅达到11.2%。2021年四季度政策密集发声后,年末到位资金增速仍表现不佳,12月单月到位资金17770亿元,同比下降19.3%,单月到位资金规模低于历史同期,同比增速创近五年新低。

从融资总量来看,据克而瑞的不完全统计,2021年100家典型房企的融资总量为13038亿元,同比下降25.1%,近五年来融资量首次出现负增长,增速同时达到五年来的最低点。

从融资结构来看,2021年融资占比最高的仍是境内债权融资,占比达到49%。2021年房企境内债权融资同比下降29%至6436亿元;境外债权融资量3435亿元,同比下降26%;股权融资和永续债分别募集112亿元和58亿元,降幅较大,分别同比下降77%和88%,在三条红线出台后,永续债也纳入全口径负债监管,企业永续债发债持续下降。

2021年,房地产的融资环境不断收紧,房企资金压力加剧,部分房企出现了债务违约的情况。

克而瑞在报告中称,房企频频出现债务违约,一方面主要在于2021年在融资受限和销售下行的情况下,房企普遍面临流动性紧张的困境。叠加近期各地陆续加码预售资金监管新政,使得部分房企的资金调配能力和资金使用效率大打折扣,造成资金面的紧张,部分房企负面信用事件频发。

另一方面,过去五年房企的有息债务增速远高于其销售增长,2016-2020年百强房企总有息债务的五年复合增长率为22%,而同期操盘金额的五年复合增长率为15%。负债逐年增加,房企渐渐将资产负债表做成了“负债表”,降杠杆提出后,房企并未实现真正的降杠杆,而是部分企业通过明股实债、表外转移等方式降低表内杠杆,降杠杆仍然任重道远。

2022年,三条红线政策不仅局限于核心财务指标,监管仍会穿透房企全口径债务,引导表内外债务双降,修正房企打政策擦边球的可能,引导整体行业向理性和健康状态改善。2022年预计整体的房地产融资环境仍以维稳为主,维护企业的正常融资需求,促进房地产业良性循环和健康发展。

从企业的偿债压力来看,2022年房企到期金额达到6298亿元,同比减小21%,但房企的整体偿债压力仍较大。克而瑞统计的数据显示,100家典型房企2022年的境外债权融资到期主要集中在上半年,其中1月份的到期规模高达627亿元,为近两年中的最高。此外3月、4月、6月、7月均为境外债权融资的偿债小高峰。

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