在3月份全国锁定的两天内大篮子损失了80%的劳动力,但随着队伍的“纯粹的恢复力”,在16天内聘请了12,000多人才能转向公司的财富,其首席执行官Hari Menon星期六说。

在失去了80%的劳动力两天后,我们真的很愚蠢,因为订单涌入16天…的订单雇用了12,300人 - 通过这,我们展示了弹性的力量。

Menon在“Isha Insight:成功的DNA“,一个为期三天的领导力密集型计划,探讨了通过不确定性导致的潜力所需的计划,今天在这里进行。

“一个组织需要成为一个学习组织,我们在大篮子中所做的第一件事是一个很好的培训和创新功能。文化和管理人员的学习元素比成为技术专家和理解技术更为重要,因为只要您知道组织所领导的地方,“梅隆表示,这可能是外包。”

Isha Foundation Forder Sadhguru Jaggi Vasudev致辞来自田纳西州Isha内科学院的参与者,称:“人类必须意识到只有有意识和负责任的行动,我们可以通过这种大流行来崛起,”一名ISHA释放引用了他所说的。

它说,该计划汇集了来自近30个不同行业的300多家商业领袖和顶级首席执行官。

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