随着供应链继续推动越来越多的客户对便利和快速交付的期望,最后一场比赛已成为更有竞争力和动态的。最终英里的交付是高度能量密集的,并提出了污染水平,气候失衡和过度燃料消耗的强大关切。随着企业努力实现客户需求的作用,他们还必须解决对环境的社会责任。

较晚,在跨行业的消费者和企业之间存在日益增长的意识,以采取可持续的生活方式和商业惯例,减少碳足迹,并尽量减少生态消耗。

客户对环保产品,有机食品和最低塑料废物的期望是可持续制造和分配的重要驱动因素。全球各国政府执行的国际市场标准和法规也引发了供应链决策者的一定的“绿色思维”。

公司已经实现了制造,仓储,包装,运输,分销和最后一英里运营的日常活动,促进温室气体,不可生物降解废物和环境损害。

在全球范围内,数百个大型品牌和成长企业正在拥抱更环保的商业实践来实现零排放梦。

世界上175多家最具影响力的公司已经是RE100的一部分,这是一个全球倡议,使企业致力于100%可再生电力。Google,Autodesk,Elopak和界面是已经实现了这一目标的一些公司,现在推动了100%的可再生能源。

FedEx是世界领先的国际快递公司之一,正在运营多种绿色物流举措,并提高燃油效率22%,部署482个电动和混合电动公司车辆。DHL Logistics是涉及可持续物流实践的先驱。本公司专注于最大限度地降低碳足迹并降低空气和噪音污染,提高其舰队的燃油效率,提高建筑物的能源效率。

印度的本土电子商务玩家Flipkart专注于促进其业务和价值链的可持续发展,推动若干举措,旨在实现可持续增长的愿景,并承诺减少其供应链中的一次性塑料包装,已经实现了重要减少塑料包装的消耗。

该公司最近宣布承诺在2030年到2030年,加入气候集团的全球电动倡议,EV100,加入到2030年的100%的电动汽车。

许多其他全球供应链正在跟上引入电动汽车的这种日益增长的趋势,以减少燃料消耗并最大限度地减少污染。例如,亚马逊计划在2030年之前计划在可再生能源100%上运行,并将包括100,000个电池电动送货车的主要交付。

在您的供应链中引入绿色物流不仅适用于环境和社会,而且还更有效,更有助于降低运营成本和提高物流效率。

可持续物流实践包括企业所采取的所有举措,以尽量减少后勤活动的整体生态影响。它通过供应链涵盖了减少了碳足迹和商品和服务的前向和逆流的生态浪费,包括运输,储存和商品分配。

随着对同日度,下一天和闪电快速的最新进程的需求不断增长,绿色物流旨在衡量物流运营的碳足迹,并建立可持续性标准程序,同时减少包装废物,最小化空气,土壤,水最后一英里的噪音污染。

作为供应链企业,进行绿色和建立有效的环境战略是一个长期的承诺。但是,通过仔细规划和明确的策略,您可以最大限度地减少碳足迹,并顺利实现零排放目标。

绿色可能对不同种类的企业产生不同的影响。例如,它可以减少包装废物或使用回收的包装材料进行电子商务业务,而它可能会使送货服务提供商的燃料使用量和碳排放量最大限度地为制造企业进行道德地进行碳水化物质。根据您的业务需求和供应链造成的潜在损害,设计绿色物流策略和可实现的时间表。

一旦您拥有稳定的策略,将您的承诺和努力传达与您的员工,客户,政策制定者和社区的员工,客户,政策制定者和社区达成更环保的供应链。一些企业还参与行业团体和企业协会,以在其系统中纳入趋势良好的做法。告知客户和员工了解正在进行的绿色举措,也建立了对品牌的信任和支持。

数字化物流运营和将智能技术使用使用可以在优化供应链的同时支持绿色举措,可以很长的路要走。

人工智能,事物互联网和数据科学的技术进步正在帮助供应链企业自动化手动供应链操作,提高物流效率,同时最小化碳足迹。

例如,通过路线规划和交付优化解决方案说;您可以准确地取消纸质并计划日常调度和交付路线,从而降低分配过程中的燃料消耗。实时物流跟踪工具可以在供应链中带来大量透明度和可见性,从而减少道路上采取的时间,最大限度地减少空转时间内的燃料浪费,并允许您实时采取有效的措施。

供应链网络优化解决方案可以帮助准确和最佳地放置仓库,黑暗商店和分销中心,润载仓储效率,最大限度地减少能源使用量。

随着多年的一致努力和有效实施,您的供应链中百分之百为零的绿色绿色和零碳排放目标肯定可能。由于保护环境在当今快捷的世界中变得更加重要,因此在供应链中触及绿色不仅仅是一个很好的倡议;这是一个小时的需要。

- 作者,Krishna Khandelwal是洛杉矶首席执行官。观点是个人的

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